организация и изменения системы работы автосервиса.Атосервис имел 18 подьемников.кузавной цех.Упорядочил работу мастеров приемщиков.оформление заказ нарядов.работу мастера приемщиков и клиентами.Лично работу с каждым автослесарем на рабочем месте.Организовал 9 постов по обслуживанию и ремонту.Организовал работу кузавного цеха.прием на работу мастеров жестянщиков и маляра.С октября план сервиса -3337000руб.ноябрь 2730000руб.декабрь-2610000руб.Поднял выручку автосервиса.До этих месяцев выручка была -800000 до 1000000р. Договорено было с хозяином зарплата два месяца -60000руб последствии с увеличением прибыли увличении моей зарплаты.Но было не выполнено с их стороны договоренность.

запуск сервиса с нуля.организация автосервиса.подбор автослесарей электрика,диагноста и мастеров кузавного цеха.организация рабочих мест и установка подьемников и стенда развал-схождения.Покупка оборудования.создание места работы мастера приемщика.запуск системы 1с автопредприятия.оформления заказ нарядов.Подключение видео наблюдения.Ремонт оборудования и запуск в работу шино монтажа и автомойку.Реклама автосервиса и сайта.За три месяца работа автосервиса была организованна-Зарплата директора автосервиса была не оплочена по договоренности.

Организация планирование работы сервиса.Учет и хранение запчастей на складе и своевременное пополнение склада.Контроль и организация работы отдела запчастей.Организация обслуживания и ремонт автомобилей,гарантийный ремонт.Охрана труда,противопожарная безопасность

организация ремонт и обслуживание транспорта предприятия.личного автопарка в количестве 15 автомобилей (грузовых и автобусов,легковых)Учет и ведение документации,оформление путевых листов.учет гсм и расход.работа с ГАИ.организовал работу слесарного цеха по ремонту автомобильного транспорта прием на работу водителей и механиков по ремонту.отбор кандидатов на работу.Весь транспорт предприятия был поставлен на ход.

командное, командное.инженер по эксплуатации и ремонту техники и вооружения