Аутсорсинг и консалтинг коммерческой недвижимостью, заключение и обсуждение договоров аренды с владельцами недвижимости, выведение проектов на высокую рентабельность,построение команды и обучение постановка задач и контроль выполнения, в функции подразделения входят: (работа с администрациями муниципальных образований, получение разрешительных документов в фискальных органах, земельных комитетах и регистрационных палатах, заказ и утверждение проектов, заключение и контроль выполнения договоров со строительными компаниями, заключение договоров с ключевыми поставщиками).

Организация работы и открытие сети магазинов по продаже алкогольной продукции, набор и обучение персонала, планирование и контроль продаж, долгосрочное планирование развития напрвления, формирование команды в управлении 100 человек, открытие 20 магазинов площадью 100-200 кв.м заключение и обсуждение договоров аренды с владельцами недвижимости, работа с администрациями муниципальных образований, получение разрешительных документов в фискальных органах, заключение и контроль выполнения договоров со строительными компаниями, заключение договоров с ключевыми поставщиками проведение промо - акций, выведение на максимальные продажи, контроль и планирование затрат соблюдение бюджета.

С 2003г. по 2005г. директор Калужского филиала, организация работы филиала с 0, набор и обучение персонала, планирование и контроль продаж, долгосрочное планирование развития филиала, формирование команды в управлении 650 человек, открытие 40 магазинов площадью 600-2000 кв.м заключение и обсуждение договоров аренды с владельцами недвижимости, работа с администрациями муниципальных образований, встречи и переговоры с губернаторами (Калужской области и Ставропольского края), получение разрешительных документов в фискальных органах, заключение и контроль выполнения договоров со строительными компаниями, заключение договоров с ключевыми поставщиками (Винагроснаб, КМК, Абсолют и др.), проведение промо - акций, выведение на максимальные продажи, контроль и планирование затрат соблюдение бюджета, построение логистических схем. Супервайзер с 2002г. по 2003г. управление 15 магазинами "Магнит", работа с фискальными органами, подбор и обучение персонала, регистрация предприятий, заключение договоров аренды и купли-продажи, лицензирование. Менеджер по оптовым продажами в Ставропольском крае с 2000г. по 2002г. заключение договоров с ключевыми клиентами, контроль дебиторской задолженности, проведение рекламных компаний направленных на продвижение торговой марки, проведение маркетинговых исследований рынка.

Организация оптово-розничных продаж алкогольной продукции, построение разветвленных коммерческих структур, переговоры и заключение договоров с крупными компаниями, лицензирование, создание и организация работы отдела продаж, формирование команды и обучение персонал, ценообразование, разработка плана развития, открытие филиалов, контроль дебиторской задолженности, развитие дистрибьюции на юге России (Ставропольский край, Краснодарский край, Ростовская область).

Инженер- экономист

Тандер, 1